miércoles, 4 de noviembre de 2015

EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO    DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOS DE TRABAJO, DE ACUERDO                                                           CON EL PLAN ESTABLECIDO


pirámide de maslow

Comentario interpretativo
La teoría de maslow ha tenido una gran trascendencia ya que gracias a su alta mentalidad han nacido nueva teorías pero en base a lo que este gran y excelente psicólogo propuso ante el mundo entero.
En 1943 publica un ensayo que llama una teoría para la motivación humana en el cual resalta que el ser humano tiene en un orden, cinco necesidades y que para avanzar a la siguiente tiene que suplir  primero la anterior. Que como opinión personal respaldo ya que una persona no puede por ejemplo en pensar en ir al colegio antes de haber suplido una necesidad básica como lo es comer y así sucesivamente
Con el pasar del tiempo esta teoría cogía  más impacto ya que en la mitad del siglo xx los jefes empezaron a darse cuenta que las expectativas de los empleados, y que las necesidades y sentimientos tenían un impacto en su desempeño. Y así  la teoría de maslow tomaba más fuerza pero en 1970 tras su muerte los investigadores realizaron unas investigaciones con encuestas de actitud y trabajos de campo esto para medir la jerarquía de necesidades.
Pero después de esto solo transcurrieron dos años para que una nueva teoría se diera a conocer Clayton alderfer redujo de cinco a tres los grupos de necesidades y los llamo existencia, parentesco y crecimiento.

a lo largo de la historia que conocemos y que nos falta por conocer surgen muchas teorías que embarcan este tema de las necesidades del ser humano. Para así mismo ayudar y contribuir con sus sentimientos, necesidades  y generar un buen clima organizacional en sus lugares de trabajo lo que si sabemos con certeza es que maslow revoluciono el mundo con su teoría y que para muchos es la teoría que permanecer plasmada y ayudara a muchos que la apliquen.

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